01
强生JLABS
大型医疗器械公司运营的孵化器
作为生命科学孵化器，JLabs入孵项目的方向主要集中在制药、医疗器械、日用品和全球健康上面，与强生的主营业务有一定的关联。成立至今，JLabs已经服务了651家初创企业，其中439家为医药公司，142家为医疗器械公司，70家为消费品公司，78家覆盖了两个或以上方面。
JLabs最大的一个特点，就是“No strings attached”，即不带附加条件。JLabs不要求获得入孵企业的股份，也不要求优先投资权。入孵公司只需每个月支付一定的费用，就可以使用包括办公室、实验室等的空间与各种实验设备，并且获得JLabs团队在人力资源、财务等方面的运营管理服务。
依托于强生公司强大的资源，JLabs成为了强生创新系统中非常重要的一环，不但可以相对独立的运营，同时也打通了生命科学创新的上下游，打造了一个强大的创新生态系统。从2012年成立至今，JLabs的入孵企业一共获得了超过290亿美元的资金支持，有26家通过IPO或者反向并购上市，18家公司被收购，可以说是硕果累累。
02
麻省理工大学M2D2
大学运营的孵化器
M2D2由麻省理工大学Lowell分校和其医学院共同运营，为初创医疗器械公司和初创生物技术公司提供包括工程、业务管理、医疗程序、原型设计和临床试验方面的专业知识。
M2D2依托麻省理工大学的生物医学工程学科优势，在马萨诸塞州各地开发新的医疗设备创业公司。M2D2 在洛厄尔开设了一个设有私人实验室、办公室、会议空间和协作区域的设施。M2D2目前拥有数十家家医疗器械初创公司，赞助商包括包括强生、碧迪、波士顿科学等。
麻省理工为了扩大在M2D2上取得的成功，开发了一个本科生物医学工程项目，专门培养这一专业的未来从业人员。该项目课程包括医疗器械设计与开发、生物医学工程、人体解剖学、生物学、化学和创业。M2D2孵化器不仅促进了马萨诸塞州医疗器械产业的发展，还为当地培养了医疗器械专业人才。
03
Cedars-Sinai医疗中心 医院运营的孵化器Cedars-Sinai医疗中心位于洛杉矶，成立于1902年。在专业孵化器公司TechStars的支持下，Cedars-Sinai开展了加速器项目， 为医疗创新初创公司提供培训与指导，使其发展壮大创新，达到加速公司发展的目的。 Cedars-Sinai加速器带来的价值， 更多的是对初创公司的项目辅导以及能给它们带来的资源。 同时，初创公司能充分利用Cedars-Sinai的医疗系统，可以花大量时间跟随医生，观察工作流程，以便更好地了解用户需求。初创公司能在医院工作流程以及硬件设施中与医疗人员互动，使得初创公司能更深入了解其产品在医疗健康系统中的市场定位，快速测试和不断改良其产品，将这个过程从两年缩短到三个月。 Cedars-Sinai并不止步于自身医院内的合作。 由于加速器与Cedars-Sinai的医疗资源紧密结合，能为医疗创新的初创企业带来急需的资源，所以竞争激烈，每期都有400-600家的公司申请加入加速器。
04
芝加哥MATTER
政府运营的孵化器
MATTER由芝加哥政府孵化而成，2015年2月MATTER开业时，仅拥有30家初创公司，现在已成长为拥有数百家医疗初创公司的孵化器。
MATTER认为，初创公司与政府、行业专家之间的合作是加快创新、改善护理和改善生活的最快且最有效的方法。MATTER以非营利性和非股权模式为基础，建立了一个医疗健康创业社区，将创始人与医生、工程师等导师连接在一起。导师会和企业创始人一起制定商业计划，帮助他们磨练投资思路，并将其介绍给投资者。该组织还为公司创建论坛，增大初创公司与大型公司的高管会面的机会。
多年来，MATTER还为加入的初创公司开发了100多个指导初创公司发展、融资以及创建业务的课程。MATETER已经孵化的企业包括Pear Therapeutics（正在开发用于治疗精神分裂症的数字工具），HealthVerity（提供基于云的合规发现医疗数据的平台）和Redox（简化医疗供应商之间数据共享）等。
05
GCMI
独立运营的孵化器
GCMI，全称Global Center for Medical Innovation， 全球创新中心，是一个附属于乔治亚理工的非营利性组织，为全球医疗器械创新提供付费服务。
服务对象包括大型医疗器械公司、初创企业、学校以及政府资助的创新者。业务方向涵盖11个治疗方向以及I-III类医疗器械。具体服务主要包含三个方面：1）产品开发周期内辅导：GCMI的产业化专家将加速医疗技术创新到达重要里程碑和注册审批的过程；2) 设计与开发外包服务：涵盖从产品概念到转产到医生培训的所有阶段；3) 临床前实验与技能培训：为医疗器械、生物制品以及药物开发者和生产者提供高值的临床前测试与技能培训。作为其创新系统的一部分，GCMI也有孵化器与加速器项目，其中孵化器项目是通过以租赁的形式为入孵的企业提供办公室与实验室。相比其他的孵化器，GCMI的组织更为松散，提供的服务也更为简单。 GCMI的加速器项目不要求获得参与企业的股权，所有的服务都是付费性质，GCMI起到的作用更多的是在资源方面的联系而不是对其进行辅导。在项目期间，初创企业将会从GCMI处获得包括知识产权保护、临床前实验、与潜在客户见面，以及提交FDA注册资料等重大支持。
06
The Foundry
独立运营的孵化器
The Foundry是一家位于加州门洛帕克，专注于医疗器械的孵化器，成立于1998年，虽然没有固定的孵化项目，但The Foundry对入孵企业提供与其他孵化器一样的条件，包括办公与实验室空间、产品开发工具以及中试设备，并且配备全职行政人员。在入孵企业必须使用独立空间设备运营之前，都可以使用The Foundry提供的空间与设备。
The Foundry更像是一个项目公司，所开发医疗器械的概念来源广泛，包括自主研究、外部投资者、以及大学合作者，积极从外部寻找可以合作的创新医疗器械。入孵后，The Foundry将会提供大量经验与资源，包括进行知识产权分析，专利申请、概念验证、寻找技术合作伙伴与供应商、注册辅导、市场开发计划等，确保产品能顺利转化。后期The Foundry还会为初创公司提供招聘，寻找董事会成员等方面的帮助。 由于强大的资源投入和业界经验，The Foundry非常成功，从成立至今，成立了十余家医疗器械公司，基本都是三类医疗器械，也是难度最大，耗时最多的类别，创造了超过20亿美元的价值，而且大部分公司都被Medtronic，Abbott等大型医疗器械公司收购。
07
Forgarty创新研究院
独立运营的孵化器Forgarty创新研究院，位于加州山景城的EI Camino医院，由Dr. Thomas Fogarty这位著名的心外科医生建立，是一个教育性的非营利孵化器。 Fogarty研究院具有孵化器和教育培训两大项目。在同一个时间段内，孵化器内一般有10-15家公司。对于入孵企业，研究院入选要求是已经正式成立了公司、全职CEO、具有清晰的产品概念、产品填补了现有临床治疗的空白或对现有治疗方法有明显改进。由于孵化器的重要目标之一是快速为初创医疗器械公司与投资者建立联系，因此一般来说，已经获得了A轮融资对的公司并不在其考虑的范围之内。
“公司驻地计划”是Fogarty Innovation的核心项目，也是该孵化模式的最高阶段，入孵企业将会与指定的Fogarty导师和其他高管人员在Fogarty所提供的办公室和实验室空间共事，由他们组成一个可获得的、具有代表性的最高管理层，严格约束和管理企业在研发、知识产权、质量体系、临床和监管事务、运营、财务、商业战略、人力资源管理等方面的运作。
本文由“健康号”用户上传、授权发布，以上内容（含文字、图片、视频）不代表健康界立场。“健康号”系信息发布平台，仅提供信息存储服务，如有转载、侵权等任何问题，请联系健康界（jkh@hmkx.cn）处理。注：资料来源：动脉网，思宇MedTech
内容链接：https://www.hpaper.cn/12540.html
